Bonjour à tous

Vous êtes nombreux à demander des nouveautés pour le centre de formation. Je pense qu'il est temps d'effectuer une refonte ce ce module, ou au moins y apporter des nouveautés. Pour cela, je crée ce topic afin de récolter et faire la synthèse des propositions de la communauté.

L'idée générale du CDF, est qu'il s'agit d'un module qui se veut cloisonné du reste du jeu. C'est pourquoi on ne retrouve pas de mécaniques qui y existent, comme les transferts, les entraînements et les tactiques avancées. C'est aussi une experience qui se veut un peu plus "casual" que le reste du jeu (matchs instantanés, tournois de futsal). Je vous demanderai donc que vos propositions restent en accord avec cette philosophie.

Pour ceux qui sont nouveaux sur le jeu, il faut savoir que ce module a le même age que le jeu (20 ans), et qu'il a déjà eu quelques évolutions. J'ai préparé un petit historique. L'idée n'est pas de refaire ce qui a déjà été fait, mais de s'en servir comme inspiration pour la suite.

L'histoire du CDF

2006 - 2011 : Les fondations

• 2006 - La v1 du CDF, juste un recruteur junior qui peut effectuer des missions de 1 semaine, et la progression des juniors est automatique.
• 2008 - Estimation du talent : une estimation du talent du junior apparaît pendant sa formation. Elle est mise à jour 6 fois et devient plus précise au fil de la formation.
• 2008 - Nouveau système de niveaux : comme les autres infrastructures, le centre de formation passe de 20 à 10 niveaux.
• 2008 - CDF : Modifications : les juniors s'entraînent chaque jour au centre et gagnent des PE, à dépenser une fois en équipe pro. Les PE laissent place au temps de jeu dès la refonte de l'entraînement de 2009.
• 2009 - Profil de progression : le Talent devient le Potentiel, et chaque joueur reçoit sa propre courbe de progression.
• 2009 - Saison 29 : le nombre de juniors promus par saison passe de 3 à 2.
• 2011 - Saison 39 : tous les juniors s'entraînent en un clic, la durée minimale de formation passe de 45 à 30 jours, et un nouvel indicateur apparaît : la maturité.

2015 : promotions et prêts

• À propos de la formation : les 2 promotions par saison laissent place à une promotion tous les 21 jours. La prime de formation fait son apparition sur les prêts, suivie des missions de formation.
• Profil de progression V2 : le pré-entraînement donne au junior promu des points déjà répartis selon sa courbe, et les juniors peuvent désormais rester au centre jusqu'à 23 ans.
• Les évènements : le Tournoi U17 permet de repérer de jeunes talents de la région.

2017 - 2019 : l'équipe jeunes

• 2017 - VF 2017 : la durée de formation et l'intervalle entre deux promotions sont recalculés chaque saison, selon les besoins du jeu. Naissance de l'équipe jeunes et des championnats juniors, avec une ambition affichée : faire du centre de formation un "« "jeu dans le jeu », centré sur la détection plus que sur la compétition.
• 2017 - Les 16 ans : le recruteur peut proposer des joueurs de 16 ans, dont le poste peut être modifié sans impact sur le potentiel.
• 2017 - Matchs amicaux : l'équipe jeunes peut jouer des amicaux, avec les mêmes effets sur les joueurs qu'un match de championnat.
• 2019 - La détection du potentiel : la fourchette de potentiel laisse place à une liste de potentiels probables, réduite au fil de la formation. La progression se mesure désormais en matchs joués.
• 2019 - Le classement des équipes junior : chaque victoire de l'équipe jeunes rapporte des points au classement et une recette au club.
• 2019 - Les tournois de futsal : un mode de jeu rapide, à 5 juniors, en tournois de 8 ou 16 équipes.

2020 : la détection

• La Détection : le module de détection manuelle. On choisit un pays puis une ville, on supervise les jeunes un par un et on propose un contrat aux plus prometteurs, avec une réponse en fin de saison. À son lancement : 175 pays, plus de 400 000 villes et 37 millions de jeunes générés de façon procédurale.
• Saison 107 : Les Fédérations : la détection s'ouvre à tous les managers, et les fédérations peuvent subventionner le recrutement et la promotion des joueurs de leur nation.

2023 - 2026 : ces dernières saisons

• 2023 - Saison 128 : les juniors du recruteur n'ont plus qu'un seul potentiel, comme ceux issus de la détection.
• 2023 - Ententes : Evolutions : les ententes peuvent organiser leurs propres tournois de futsal.
• 2024 - Juniors : Nouvelles interactions : l'apprentissage de poste, contre un point de potentiel, et la possibilité de renommer et naturaliser un junior au VF Store.
• 2026 - Profil de progression v3.1 : certains juniors promus reçoivent un indice de progression.
• 2026 - Saison 149 : un club laissé sans manager perd un niveau de centre de formation tous les 90 jours d'absence, jusqu'au niveau 5.

Le centre de formation aujourd'hui

En résumé, un centre de formation permet aujourd'hui de :

• former jusqu'à 16 juniors en même temps ;
• les recruter par le recruteur juniors (mission de 7 jours), la détection ou le Tournoi U17, voire les recevoir en récompense d'un objectif communautaire ;
• les faire jouer avec l'équipe jeunes : championnat junior, matchs amicaux, tournois de futsal ;
• leur apprendre un nouveau poste avant leur promotion ;
• se mesurer aux autres clubs dans le classement des formateurs et celui des équipes junior.

Ce que vous avez déjà proposé

Certaines propositions ont déjà été faites, mais elles ne pourront pas être mises en place pour diverses raisons, expliquées ici :

• Échanger des juniors entre centres de formation (1, 2, 3) -> Incompatible avec la nature même du module CDF: cela ressemblerait trop au module transferts.
• Filtrer la détection par poste ou par âge (1, 2) -> Faciliterait trop la détection. Pour une même quantité de temps passé en moyenne, le premier joueur interessant serait exactement du poste ou de l'age voulu. La difficulté de devoir composer avec un poste qui ne correpond pas fait partie du challenge voulu par le module.
• Organiser son temps de détection autrement : un capital de supervisions réparti sur la saison, ou une détection confiée au recruteur (1, 2, 3) => Idem, je pense que ça rendrait la détection globalement plus facile.
• Faire jouer les jeunes en parallèle de l'équipe pro, sans devoir choisir entre formation et compétition (1, 2) =>
• Le rythme des promotions (1, 2) -> Equilibre à maintenir entre départ à la retraite et arrivée de nouveaux joueurs.

Vos propositions

Recrutement, détection, formation, équipe jeunes, promotion, compétitions juniors : tout est ouvert. Pour qu'une proposition soit exploitable, quelques conseils :

• Une idée par message, pour pouvoir en discuter séparément.
• Le problème de départ : ce qui vous manque ou vous gêne aujourd'hui.
• La mécanique : concrètement, ce que fait le manager, ce que cela lui coûte (argent, temps, potentiel…) et ce qu'il y gagne.
• Les limites : comment éviter qu'elle soit détournée ou qu'elle déséquilibre le jeu.

Gardez en tête qu'une fonctionnalité gratuite et sans contrepartie finit par ne plus rien valoir. C'est ce qui fait l'intérêt de choisir entre un joueur polyvalent et un spécialiste, ou entre une promotion précoce et une promotion tardive.

N'hésitez pas à réagir aux propositions des autres managers, à les compléter ou à les nuancer. Les idées postées ici serviront de base aux prochaines évolutions du centre de formation.

Bon jeu à tous

Hello , envoyer plusieurs recruteurs juniors dans différents pays et recevoir un message d'un de nos recruteurs juniors comme quoi il y aurait un junior à fort potentiel dans ce pays

Faire en sorte que les championnats juniors soit correctement établi avec des match aller-retour pour toutes les équipes et donc le même nombre de match pour tous.

Chaque saison qu'un jeune passe dans notre cdf, avoir la possibilité de donner un % sur un poste dont nous aimerions le former, peut-être 15 ou 20% à mettre pour un dfg que je voudrais mettre dlc par exemple

Bonjour, waouh déjà merci pour l'historique, je viens de faire un bond dans le passé... Je n'avais pas réalisé, ou plutôt j'avais oublié à quel point le CDF a déjà beaucoup évolué depuis le départ.

Il me semble que c'est la première fois que tu consultes la communauté pour avoir des avis sur les évolutions à mener ; et franchement un grand merci pour ça aussi. C'est top de recueillir des avis, ça permet à chacun de s'exprimer et au moins on sait ou on va.

Je vais lire avec attention les idées de tout le monde et je réfléchirai aussi de mon côté :)

Même si ce n’est pas une modification directe liée au centre de formation, pourquoi pas intégrer une indemnité de transfert au club formateur du joueur (5% ?) a chaque fois qu’un transfert a lieu pour le joueur concerne, peu importe que ce soit le 2eme ou 5eme transfert de la carrière du joueur?
Bien sûr cette indemnité sera déduite de la vente du club vendeur

Salut! Merci Aymeric de demander l'avis de la communauté. J'ai fait en 2024 une proposition pour la refonte de la boutique sur le forum, je ne sais pas si les changements récents en ont été inspirés mais certains de mes points de l'époque ont été inclus, donc je voudrais également soumettre quelques propositions pour le centre de formation. Il s'agit d'un draft que j'avais fait à l'époque et que j'ai repris pour le mettre au goût du jour. Ma vision sur le CDF serait de le transformer en un véritable module de développement, où le manager ne se contente plus d'attendre la révélation du potentiel : il doit accompagner ses jeunes et prendre des décisions qui peuvent influencer leur évolution. Aujourd'hui le centre de formation est le plus gros capteur de rétention du jeu hors matchs selon moi (que pas tous ne suivent), toutefois son fonctionnement est redondant et pas forcément stimulant. Voici mes propositions:

• Passer de 16 à 18 juniors afin de donner davantage de latitude au manager pour tester différents profils et compenser le risque lié au nouveau système que je propose. Plus terre à terre, la plupart des équipes de jeunes sont composées de 11 titulaires et de 7 remplaçants.
• Un recrutement réellement piloté. Je m'explique: le recruteur junior devient le responsable du recrutement, le manager choisit seulement le pays dans lequel il souhaite recruter. Le recruteur organise les détections dans ce pays et chaque détection présente plusieurs profils (3 à 5), avec une fourchette de potentiel estimée, jamais le potentiel exact. Le manager ne choisit toujours ni l'âge ni le poste mais pourrait choisir une zone du terrain (par exemple, l'attaque (AS G/C/D, AT G/C/D), où bien le côté droit (DD, MDD, MOD, ASD, ATD)). Le recruteur junior propose également 2 à 3 fois par saison des profils de sa propre initiative si le centre n'est pas complet, comme il le fait lorsque l'on lui demande, mais avec le nouveau système d'estimation.
  Lorsqu'une place est libérée, le manager peut relancer une détection pour la remplacer, avec 3 détections maximum pour cette place. Chaque détection a un petit coût, croissant. Après trois refus, il faut choisir l'un des profils proposés. Cela évite de pouvoir relancer indéfiniment jusqu'à obtenir le joueur parfait. Cela supposerait donc la fin du système de détection actuel mais je trouve ce que je propose serait plus vertueux, moins redondant tout en gardant une part d'aléatoire. Le manager reste au coeur des décisions et le recruteur junior a un vrai poids sur la performance du centre.
• Le potentiel devient caché et évolutif. Je vais prendre un exemple: un joueur arrive dans le formation, son potentiel estimé est entre 72-81. Son véritable potentiel est caché (admettons, 70-79, où bien, 74-83), il y aurait une latitude qui se matérialise à la sortie du joueur. L'implémentation d'actions réalisées au CDF peuvent ensuite faire évoluer ce potentiel à la hausse ou à la baisse dans la fourchette de potentiel annoncée initialement, sans que le manager puisse voir directement les changements. Ainsi, un joueur qui arrive avec une estimation 72–81 pourrait finalement sortir à 75… ou 83. Cela doit rester difficilement lisible et à mon sens avec une part d'aléatoire pour que les managers ne puissent pas "cracker" la méthodo pour sortir systématiquement les joueurs à leur max de potentiel. De telle sorte, les joueurs réagiraient différemment aux actions que je vais énoncer ci-dessous:
• Des actions quotidiennes. Chaque jour, le manager peut effectuer différentes actions sur ses juniors (un max de 3 sur 6 par exemple, pour responsabiliser le manager sur sa stratégie d'entrainement de ses juniors): Entraînement technique, Entraînement physique, Défi individuel, Travail collectif, Récupération, Observation. Les actions seraient gratuites : l'enjeu est surtout de choisir comment utiliser le temps de formation du joueur. Ne pas les faire augmenterait n'entraînerait aucun bonus et pourrait simplement entraîner une stagnation, laissant à l'aléatoire le potentiel final du joueur. Chaque action peut avoir plusieurs réactions possibles : Très bonne réaction → progression importante, Bonne réaction → progression, Réaction neutre → aucun changement, Mauvaise réaction → régression, Très mauvaise réaction → forte régression. Cela pourrait avoir un impact sur les stats du joueur avant d'avoir un impact sur son potentiel. La réaction dépendrait d'une part de l'aléatoire et d'autre part du profil caché du joueur. Le manager recevrait simplement un retour un message du type « Le joueur a particulièrement bien assimilé cette séance. », ou « Le joueur semble avoir eu des difficultés à assimiler le travail. »
  Dans un tel schéma, l'aspect entraînement et tactique pourrait être plus intéressant et faire sortir du lot les meilleurs formateurs. Il pourrait être plus intéressant de faire des actions variées, type Technique → récupération → collectif → défi plutôt que technique → technique → technique → technique comme nous faisons actuellement pour les joueurs en A.
  Certaines actions pourraient avoir un rendement décroissant lorsqu'elles sont répétées, obligeant à varier le programme. Le but n'est pas de trouver une combinaison mathématique parfaite, mais de donner au manager le sentiment de développer ses propres jeunes.
• Virer un junior devient une vraie décision; Si un joueur enchaîne les mauvaises réactions, si le manager estime qu'il n'a plus d'avenir, on garde la possibilité de libérer le joueur. La place devient disponible et déclenche le système de recrutement décrit plus haut. Cela crée une vraie réflexion, est-ce que je garde ce joueur encore quelques semaines/mois en espérant qu'il se révèle, ou est-ce que je prends le risque de libérer sa place?
• Réformer le championnat des jeunes: une division générale des équipes jeunes, avec un système de championnat stable. Déjà existant mais les joueurs ne jouent pas toujours quand il y a des changements de championnat de la part des managers etc. Il faudrait que les juniors puissent jouer régulièrement pendant leur formation et pourquoi pas que leur performances aient un impact sur leur formation? où tout du moins leur temps de jeu au cours de la formation?

En conlusion:
La boucle deviendrait simplement : Détection → estimation → formation quotidienne → observation des réactions → matchs → décision de garder ou libérer → promotion → nouvelle détection. Le CDF ne serait plus attendre de savoir si l'on a tiré le gros lot, mais plutôt, OK, j'ai recruté un joueur avec cette fourchette de potentiel, à moi de faire le boulot pour qu'il atteigne le haut de la fourchette.

J'ai réfléchi à des pistes d'améliorations pour pas mal d'aspects du jeu à l'époque, mais mes propositions sur la boutique étant restées lettre morte je n'ai pas été plus exhaustif ici sur mes écrits. Je serai toutefois ravi d'en partager plus si cela plaît. Merci de m'avoir lu et bon jeu
Mandanda

Merci Aymeric pour l’ouverture de ce sujet, merci de demander l'avis de la communauté et pour le récapitulatif historique du module de formation.

Je suis sur VF en continue depuis 2008 et donc j’ai pu vivre toute les étapes et modification du module de formation. Et il faut dire que le système actuel fonctionne plutôt bien, je le trouve abouti et il offre plusieurs solutions pour fournir en junior son CDF.
Le système de détection est certes répétitif, mais il offre la possibilité de trouver de beaux potentiels. Au niveau d’une entente il y a la possibilité de mutualiser les recherches et d’organiser ainsi la "bonne santé " de nos CDF.

Ce que je trouve problématique actuellement, c’est d’avoir bridé la formation. Il y a quelques saisons, un Pot80 s’il était bien formé sans subir trop de blessures on pouvait aisément le monter à une NG de 88/90 (et avec une bonne endurance). Maintenant ça devient difficile de le terminer à +2/+4. La conséquence c’est que nos juniors ce retrouvent en fin de formation en concurrence avec des joueurs Stars NG90. Beaucoup laissent tomber la formation par lassitude et les joueurs Stars pullulent sur le marché des transferts.

En résumé, je trouve que le module actuel est bien mais que la formation elle même est trop bridé. Ou alors raboter les joueurs Stars à une NG de 80/85?

@oncleoink
C’est ton moment !

Il faudrait pouvoir choisir un entrainement specifique au moins trois joueurs ( minimum/ou plus)
Cela serait bien, mais pour compenser le temps passer a cela ne sortir ces joueurs entraines reculer leurs ortieny du cdf a une saison complete

Perso ce qui me dérange aujourd’hui est que tout le monde est capable de former les mêmes joueurs. Il est selon moi quasiment impossible de se démarquer dans la formation, ce qui résulte qu’on se retrouve avec 100x la même équipe sur le jeu, très peu de formateurs qui peuvent se démarquer. C’est pareil dans la détection aucun skill n’est utilisé à part passer du temps dessus.

Je sais je n’apporte aucune solution à ces problèmes mais voilà selon moi ce manque aujourd’hui dans le cdf.

Sans aucun rapport mais voilà une idée : ramener de temps en temps par le recruteur un joueur avec un potentiel bien au dessus des autres (90?) qui deviendrait un peu la star de l’équipe, le meneur.

Il y a quelques saisons tout le monde avait des 99ng, mais certains avaient plus d’endurance, d’autres privilégiaient plus les styles, il y avait un peu de variation.

Un vrai championnat junior avec match aller/retour en instantané ou le champion de division 1 (il faut bien que ça reste un privilège) pourrait ajouter +1 potentiel aux jeunes de son choix. Le plafond potentiel peut rester bloquer à 84 mais avoir la possibilité de le débloquer de cette façon peut être sympa. Et les managers lors de la détection devront faire des choix cohérents pour équilibrer leur équipe junior.

Bonjour,
Je voudrais faire plusieurs propositions, sachant que le sujet du nombre de matchs identique pour tous les clubs en championnat semble résolu.

1. Avoir plus de visibilité sur le résultat des matchs (championnat ou amicaux): note des joueurs, taux de possession, xG des deux équipes
2. Avoir de la visibilité sur l'évolution des juniors, par exemple voir la progression comme pour les seniors
3. Avoir la possibilité de programmer une tactique et des consignes joueurs pour les matchs
   En fait, cela revient en gros au système pour les seniors, mais sans le coaching de 90 minutes.

Pour ma part je proposerais quelques petits ajouts comme :

• Ajouter les postes de DLG, DLC & DLD dans le module de détection
• Concernant les joueurs juniors libres : Les mettre aléatoirement entre 35 et 45 de potentiel, qu'ils soient un peu plus utile pour les clubs niveau 1 par exemple

Je ne vais pas le cacher, rester 20 minutes sur le téléphone à appuyer sur une touche pour faire défiler les joueurs... Pour moi c'est devenu obsolète, surtout à une époque où on a de plus en plus d'occupations, d'applications etc. Et perso entre le travail, les enfants... Cest parfois pénible et ennuyeux de faire ce travail de détection. En gros sur une saison on peut passer facilement 15 heures voir plus sur ce module pour espérer avoir quelques bons jeunes. C'est cher payé.
99% voir plus des jeunes qu'on voit tout le monde zappe et à la longue c'est vraiment lourd. Un niveau 10 s'intéressera que a dû potentiel 79 minimum.

Mon idée pour rendre la chose plus fluide et agréable et attractif :
Fusionner le module detection et le module recrutement.
=> On enverrai notre recruteur dans une zone géographique définie pour une durée de 7 jours (par exemple des régions par pays). Chaque zone aurait un coût différent. Par exemple de 100K à 4M
A la fin de la mission, le recruteur propose une dizaine, vingtaine, cinquantaine de profils, en gardant peut-être la mécanique de détection. Parmi eux on doit en sélectionner 1 ou 2 maximum. Et plutôt que d'avoir un système d'enchères avec d'autre clubs, chaque jeune demanderait une certaine prime pour rejoindre le CDF. Premier arrivé premier servi. On accepte ou on refuse et on n'attend pas forcément la fin de saison.
Il faudrait quand même avoir des garanties pour choper au moins 3 jeunes avec un bon potentiel par saison.

Ensuite, vraiment, svp, revoir le championnat du CDF. C'est incompréhensible. Dans chaque division on doit avoir le même nombre de matchs. C'est pas normal que dans des divisions certains ont 10 matchs et d'autres 18...

Bonjour, ma proposition est sur les rapports du recruteurs.

Je trouve ceci dommage d'avoir un rapport d'un seul joueur, surtout si on a pas de chances du tout et qu'on tombe sur un faible potentiel (sur plusieurs rapports encore pire et peut démoraliser sur toute une saison... !)

Ma proposition, c'est d'avoir un rapport de 3 jeunes joueurs d'un coup. Quand on reçoit le rapport, on doit choisir seulement un jeune parmi les 3 jeunes (un peu comme quand on choisi notre starter sur Pokémon 🤣) ou refuser les 3 si aucun correspond à notre attente.

Le rapport serait affiché avec une fiabilité plus ou moins bonnes selon le niveau de notre recruteur.

1er joueur à un potentiel entre 55 et 65
Le 2nd joueur un potentiel entre 65 et 75
Le 3ème joueur un potentiel entre 75 et 85.

On est donc toujours pas sur d'avoir un joueur du niveau qu'on souhaite, mais un peu plus de chance.

Voila.
Merci

Trouver une réelle utilité aux joueurs libres (comme pour les joueurs sortis du CDF, j'avais proposé une amélioration en ce sens).

Je trouve que le CDF est un jeu dans le jeu (tournoi junior, Futsal, détection....)

Perso j'irai vers une meilleure articulation de l'ensemble du module mais je verrai bien cela :

• La possibilité par exemple d'avoir plusieurs recruteurs juniors spécialisés dans certains domaines (comme les joueurs par exemple.), on se rapprocherait plus du scouting. (certains recruteurs seraient plus efficaces dans certains pays, d'autres sur des postes précis...)

Assez d'accord avec Alexandre on ne peut plus démarquer un bon et un excellent détecteur.

Mes idées ( a approfondir évidemment)

• booster le coeff ou les xp en matchs quand un jeune jouent régulièrement avec une barre maximale évidemment et vis versa si un jeune joue peu ou il baisserai légèrement.
  Je n ai pas chiffre a donner mais si l idée interesse pourquoi se pencher sur un équilibre a avoir.
• donnez une récompense suivant ton classement de championnat junior avec par exemple pour le top3 en championnat pouvoir donner soit un +1 en potentiel a un seul joueur de notre cdf ou alors l'apprentissage d un poste gratuitement et sans perte de potentiel.

Merci a tous.

Bof recompenser les premiers d’un classement où on a peu de prises... Je trouve ca pas dingue. Si on avait plus d'emprise tactique pourquoi pas mais en l'état actuel...

Un système de tutorat avec un joueur de l'équipe première avec sa retraite annoncée qui va "booster" le taux de progression d'un seul jeune, au prix d'une perte de physique pour le tuteur.
Ça peut même être un événement.
Rien de révolutionnaire, juste un petit plus.

Alors pour ma part voici quelques modifications sur le fonctionnement actuel que je trouverai sympa de mettre en place, et aussi quelques nouveautés au sein du CDF.

DÉTECTION

Tel qu’il existe, il ne fait pas rêver. Passer du temps sur ce module à cliquer toutes les 6 secondes pour voir défiler une armada de potentiels inférieurs à 75, c’est ennuyeux. Personnellement après 30 profils je décroche. Je pense qu’il serait sympa que l’on puisse payer pour avoir des résultats, sans savoir à l’avance ce que l’on aura.
Dans l’idée voici ce que j’ai en tête :

• Inauguration d’un nouveau staff : scout local

Son job serait de « travailler pour nous » dans la détection. Il faudrait payer ses honoraires pour révéler tous les juniors d’une ville d’un coup avec un ratio €/population et également Temps/population définit. Plus la ville est grande, plus ça coûte cher, et plus ça prend du temps. Par exemple, une ville de X habitants avec 300 juniors à découvrir coûterait 300K et il faudrait attendre 24 heures avant d’avoir le rapport du scout local.
Plus le niveau du scout local est élevé et plus il est efficient : il travaille plus vite, mais ne coûte pas moins cher. Il n’aura pas non plus de meilleurs résultats, le potentiel des juniors est entièrement dépendant du niveau du CDF.
En définitive, il ne sert qu’à payer pour éviter de cliquer 150 fois toutes les 6 heures sur un bouton. Il n’apporte aucun avantage par rapport à ceux qui préfèrent cliquer et économiser de l’argent.

CENTRE DE FORMATION

• Organisation de stages de foot

Tous les 14 jours, soit 4 fois par saison, on pourrait organiser un stage de foot au sein de notre CDF.
Il est l’équivalent du Tournoi U17 tel qu’on le connaît, sauf que :

• on peut choisir le pays où on organise le stage de foot

• Il nous propose 6 profils de junior à recruter lorsque le stage est terminé

• Nous n’avons accès qu’au poste et à l’âge : on ne connaît pas le potentiel des 6 joueurs. On doit en choisir un, au feeling, pour découvrir son potentiel. On ne connaît pas les potentiels des 5 joueurs que l’on n’a pas choisit. C’est au petit bonheur la chance, avec tout de même une variable : pour les CDF de niveau 10, nous avons la garantie d’avoir un joueur ayant un potentiel de 79 minimum. Suffit de choisir le bon, sachant qu’il n’y a pas nécessairement qu’un seul joueur sur 6 ayant un potentiel de 79 minimum. C’est le mode un peu gambling, ou il faut de la chance mais ça peut être amusant.

• Bien sûr, ce stage de foot est coûteux à mettre en place et a donc un prix pour son organisation, à définir… Peut-être 500k ou 1M ?

• Rapport du recruteur

Comme suggéré par d’autres managers, ce serait bien d’avoir plusieurs juniors dans le rapport avec une estimation du potentiel sans que celui-ci ne soit précisément donné, avec une fourchette indicative tout de même. On connaîtrait alors le potentiel précis une fois qu’on aurait choisi le junior (avec la meilleure fourchette donc). À noter que les fourchettes pourraient être plus ou moins précises : par exemple un junior pourrait avoir une fourchette de 74 à 77 quand un autre pourrait avoir une fourchette entre 68 et 81. Bien sûr, comme pour n’importe quel junior s’il ne nous plaît pas une fois atterrit dans le CDF on peut le libérer.

• Évolution du potentiel

C’est quelque chose qui peut plaire ou non mais cette idée me traverse l’esprit alors j’en parle…
Je propose que le potentiel d’un junior puisse évoluer tout au long de sa formation, à la hausse comme à la baisse, avec une marge de +/- 2 points.
Un junior avec un potentiel de 80 à 0% de formation verra son potentiel être entre 78 et 82 une fois arrivé à 100%. Il gagnera ou perdra un point à 50% de formation (il peut aussi rester au potentiel fixe soit rester à 80 dans cet exemple) et idem une fois arrivé à 100%.
Il est effectivement pertinent de penser qu’un jeune joueur peut s’améliorer, stagner ou régresser au cours de sa période de formation et cela de manière totalement aléatoire.

Avec cet afflux de possibilités, je suggère aussi d’augmenter le plafond de 16 à 20 juniors.

Un évènement de sélection jeunes pour les fédérations, une fois par saison. Avec une liste de jeunes arbitrairement définie pour éviter le copinage ou le boycott.

Les clubs peuvent refuser cette sélection.

Gain pour le junior : +1 dans une compétence principale.
Contrepartie : perte de progression sur plusieurs jours.

Un peu complexe et ptet trop fort, mais ça coûte rien de proposer.

Ce n'étais qu'une évidement si le championnat est revue et je parle du championnat div1 pas du classement des juniors.
Perso peu d'amélioration pour linstant me plaise ou je trouve que c'est plus au bonheur la chance que de chercher un réel intérêt a la formation.
Perso je prendrai plus de plaisir a etre rigoureux avec mes jeunes afin de les optimiser aux max

Je ne vais pas apporter d'idées précises d'autres en auront à ma place et un peu occupé IRL en ce moment pour m'impliquer ds le jeu.

Je voulais dire merci pour demander son avis à la communauté, Aymeric.

Je demanderai juste d'éviter des changements qui impliquent des impacts sur les générations de joueurs, exemple repartir sur des 99NG ou a l'inverse baisser encore. Nous avons attendu xx années pour une stabilité et enfin quand on s'y approche, repartir ds une autre direction. Par pitié

J'attends avec impatience une refonte des championnats plutôt

• le détection doit commencer beaucoup plus tôt (11 ans)
• l’équipe de jeunes pourrait être divisée entre U13, U15, U17 et U21
• le potentiel des jeunes CdF ne seraient plus connus précisément mais on aurait une fourchette (63-83, 75-78, ...). Cette fourchette sera de plus en plus réduite au fur et à mesure que (1) le recruteur a un meilleur niveau (2) que le joueur passe de temps dans le CdF (3) l’âge du joueur
• nouveau membre du staff, le "scout" aurait des points de détection à investir dans les jeunes du CdF pour réduire cette fourchette. Les points étant limitées, il y aurait des choix à faire.
• un événement “stage sport étude” pourrait permettre de gagner un point de potentiel. Les managers auraient alors le choix de répartir les bonus sur plusieurs jeunes ou envoyer toujours le même jeune en stage pour en faire un vrai champion au détriment des autres. Donner le point bonus à un jeune dès son plus jeune âge peut être tentant mais sa fourchette de potentiel étant encore vague, on peut potentiellement balancer tous ses points de progression dans une bouse.
• il n’y aurait plus de limite pour sortir un jeune à 17 ans. Mais comme la fourchette des joueurs plus jeunes est plus grande, on prendrait alors un risque à donner une promotion trop tôt à un jeune.

On aurait alors de vrais écarts entre les jeunes et une vraie rareté des gros potentiels.

Moi je verrai un petit système d'école scolaire, qui donne +1 par saison a une caractéristique prédéfini en rapport avec la reconversion dans le staff.

Exemple, un pot 75, a 13 en sport (10 etant la valeur ou reconversion = potentiel) et 5 en économie, a son arrivée a 15 ans

En le sortant a 17 ans, il passe a 15 en sport, mais 5 en économie. A sa retraite, ca lui fera pas exemple +1 pour etre entraineur adjoint donc 76 et -2, donc 73 pour gérer la boutique

On pourrait jouer aussi sur l'age de reconversion, pour augmenter légèrement les joueurs qu'on sort par saison

D'ailleurs cette notion d'etude scolaire, pourrait jouer sur l'avancement d'une caractéristiques du joueur, une fois sortir du cdf

Exemple le 15 en sport pourrait donner +1 en vitesse mais -1 en technique

Déjà, merci de nous consulter! Pour moi, il faut effectivement donner plus de vie au centre de formation

Je trouve que le centre de formation a une bonne base, mais qu'il pourrait être un peu plus vivant et surtout plus amusant à gérer.

J'aurais principalement deux idées.

1. Faire évoluer l'équipe jeunes vers une vraie équipe U21

Pourquoi ne pas permettre de gérer une véritable équipe B/U21 avec les joueurs du centre, jusqu'à 21 ans par exemple ?

On pourrait jouer des matchs plus courts que ceux de l'équipe A, avec une gestion simple de la composition et des postes.

Ces matchs pourraient également servir à travailler certains éléments de formation : apprentissage d'un poste, développement des affinités entre joueurs, expérience collective, etc.

Cela donnerait davantage de sens au rôle de formateur. On ne ferait plus seulement "progresser" les jeunes en attendant leur promotion, mais on pourrait réellement construire et faire évoluer une génération.

2. Ajouter des événements pendant la détection

Le recruteur junior et son recrutement aléatoire doit rester pour ceux qui ne veulent pas perdre de temps dans le module détection.

Pour la détection, je conserverais complètement le principe actuel : le potentiel est déterminé dès la génération du joueur et peut être découvert pendant la détection.

Le problème est plutôt que la recherche est bien trop ennuyante, assez répétitive : on clique pendant plusieurs minutes en espérant tomber sur un bon profil.

Pourquoi ne pas ajouter ponctuellement de petits événements de détection pendant la recherche ?

Par exemple :

• « Un éducateur local vous signale un jeune particulièrement prometteur. »
• « Un tournoi scolaire vient de commencer dans la ville. Quelques nouveaux profils sont disponibles. »
• « Votre recruteur remarque un joueur atypique. Souhaitez-vous consacrer une supervision supplémentaire à son profil ? »

Ces événements ne donneraient pas forcément de meilleurs potentiels et ne permettraient pas de filtrer les joueurs par poste ou par âge. Ils apporteraient simplement un peu de surprise et d'interaction pendant la détection.

On garderait donc le principe actuel et la difficulté de trouver les bons joueurs, mais avec quelques petits moments qui rendent la recherche moins mécanique.

Dernier point :
Des juniors avec un style de jeu dès leur arrivée

Une autre idée serait de donner davantage de diversité aux juniors en permettant à certains d'arriver directement avec un impact lié au style de jeu.

Par exemple, un junior pourrait être généré avec un impact Jeu direct, jeu creatif etc., et conserver cet impact lors de sa promotion en équipe A.

Cela permettrait d'avoir des juniors qui ne se ressemblent pas uniquement par leur potentiel ou leurs caractéristiques, mais aussi par leur façon de jouer.

On pourrait même imaginer que ces impacts soient assez rares, afin qu'un junior qui arrive avec un impact intéressant ait une vraie valeur aux yeux du formateur.

L'objectif ne serait donc pas forcément d'augmenter le potentiel maximum, mais de créer de temps en temps des profils vraiment particuliers et recherchés, qui pourraient devenir de futurs joueurs importants pour certains styles de jeu.

Cela donnerait aussi une nouvelle dimension à la détection : on ne chercherait plus seulement un gros potentiel, mais éventuellement un junior avec le style qui correspond à son équipe.

L'idée générale serait simplement de donner davantage de vie au CDF :

moins l'impression de faire une tâche répétitive, et davantage l'impression d'être réellement en train de former et de détecter une génération.

Désolé pour le pavé mais le centre de formation à toujours été sous utilisé et la formation mérite de retrouver une place importante dans le jeu. La formation est une des parties les plus "kiffante" pour beaucoup de managers.

Je ne sais pas si cela été dit clairement, quand on attribue un poste aux détriment du potentiel. On puisse le changer de place une fois le poste formé. C'est à dire un dfg qu'on forme en dfd une fois 100% on puisse le mettre en dfg ou dfd.
Ainsi si notre recruteur où à la fin de détection on a nos 11 titulaires au lieu d'avoir 5 postes au même endroit et de recruter un libre pour combler le terrain.

Mes propositions

1°) manifestement le niveau de recruteur junior est un peu un leurre. Depuis que j'ai investi en stages dans un recruteur junior qui a maintenant un niveau 90 je récupère des brèles plus proches de 70-75 que de 80-85. et globalement beaucoup moins de bons jeunes que quand j'avais un recruteur niveau 80.
je ne sais pas comment sont calculées les probabilités de l'aléatoire définissant le niveau du jeune recruté (je parle des recrutés, et pas des détectés) mais il faudrait revoir la corrélation entre le niveau des jeunes recrutés et le niveau du recruteur. Ou alors sinon faire en sorte que plus le niveau du recruteur est élevé plus il peut ramener de joueurs, par exemple, le temps de mission pour ramener un jeune deviendrait inversement proportionnel au niveau du recruteur.

2°) Pouvoir mieux profiler ses juniors pendant la formation en choisissant chaque jour la caractéristique qu'il développe (avec bien sur des fourchettes limites). Actuellement un jeune d'un potentiel X et d'un âge Y développe ses caractéristiques exactement de la même façon d'un club à l'autre.
Par conséquent actuellement tous les potentiels X de l'âge Y sortant le même jour sont de niveau constant et même totalement identiques (à poste et consigne égaux), ce serait plus fun d'avoir la possibilité de mieux profiler ses jeunes en fonction de nos futurs besoins.

3°) Récompenser les victoires en match junior en augmentant (très légèrement) le gain de caractéristique le lendemain de la victoire. Et parallèlement même si on garde le principe des matchs instantanés, faire en sorte que les résultats soient moins incohérents en fonction des forces en présence.

4°) Et pour la détection, faire en sorte que ce soit moins "mécanique". A quoi bon appuyer sur un bouton 150 fois chaque jour avec entre 149 et 150 joueurs inutiles. Donc reparamétrer les probabilités, avec par exemple 5 fois moins de jeunes cliquables mais 5 fois plus de probabilités d'en détecter un bon.

Pour le 1°) tu ne peux pas affirmer : "c'est pas vrai". C'est un constat et qui est partagé par pal mal d'autres personnes. Par contre oui tu peux dire chez moi c'est pas le cas.
Ce dont j'ai parlé, c'est de rendre plus concrète la corrélation, je n'ai pas dit que systématiquement chaque jeune trouvé par un recruteur 90 soit meilleur que si c'est un recruteur niveau 80.
Mais ma proposition c'est surtout que le temps de mission pour ramener un jeune soit inversement proportionnel au niveau du recruteur; La ce serait un avantage visible, clair et net.

Pour le 2°) je n'ai pas dit qu'ils étaient identiques par rapport à leur évolution future (leur courbe) j'ai dit qu'ils étaient identique au sens deux DFC "normal" potentiel 80 sortant le même jour seront identiques en endurance, défense, tacles etc... D'où l'idée de pouvoir "profiler" un peu ses jeunes dès le CDF

Pour le 3°) tu as mal lu ce que j'ai écrit j'ai dit :
à condition que les résultats des matchs soient plus cohérents avec les forces en présence (donc en révisant un peu les paramètres qui déterminent le résultat du match),
sinon oui avec l'incohérence actuelle des résultats il ne faut pas en tenir compte de l'idée de "récompenser" les victoires en match junior.

Pour le 4°) je ne suis pas certain que pour ce type de jeu l'abnégation soit mise en avant sur tous ses autres paramétrages (exemple : les aides aux nouveaux clubs, le peu d'avantages donnés à ceux qui suivent leurs matchs par rapport à ceux qui sont aux absents, etc.....) Donc pourquoi ici l'abnégation serait récompensée, surtout que c'est pas vraiment une abnégation très motivante.

Pour ton point 2 : même si tu parles de deux jeunes avec la même consigne, et que ceux ci-dessous n’en ont pas, alors qu’ils ont le même âge, le même potentiel le même poste et sont sortis quasiment le même jour et à la même heure, ils peuvent avoir un nombre de points différent.
Cette différence n’est pas liée au fait qu’ils ont deux consignes individuelles distinctes. Ils auraient eu exactement la même répartition des points avec une seule et même consigne individuelle, je peux te l’assurer.
Cela est dû à leur état de progression qui peux varier selon leur coefficient de progression à la sortie et leur indice de progression.

C’est justement pour cette raison que Galy émettait une contradiction concernant ton point 2.

P. Finley

A. Granberg

Franchement qu importe l alternative choisie mais par pitié arrêtons le système actuel de détection c est chronophage et faire des centaines de clics je ne sais pas comment vous trouvez le courage. lorsque cette fonctionnalité a été mise en place et que cela devenait quasi le seul moyen d avoir des joueurs ( je me demande d ailleurs même aujourd'hui à quoi sert mon recruteur 90 à me ramener des potentiels 60...) j ai été à 2 doigts de quitter le jeu..C est uniquement grâce au partage de détection des membres de l entente que je suis encore là.
Bref le système de détection actuel à l aveugle complet sans aucun guidage d un recruteur ni filtre c est vraiment le module que j'aime le moins de tout le jeu on ne pourra faire que mieux

Revoir le système de détection enlever les 50 60 de potentiel pour les niveaux 10 de cdf
Aucun niveau 10 n as envie de perdre du temps avec ça

Pour le recruteur on paie assez cher pour l envoyer dans un pays pour avoir un 60 de potentiel ça fait au moins 8 saisons que je ne l ai pas envoyé pour ma part

Le championnat mettre autant de match a chacun car quand on joue 12 match alors que d autre en fond 18 c est pas terrible

La liste des joueurs libre cdf évité toute pénurie de poste ,souvent quand on cherche un poste précis on ne trouve rien
Mettre si possible dans cette liste les joueurs que les clubs abandonne de leurs cdf
Ça m est deja arrivé de lâcher un 19 ans 79 de potentiel d abandonné sa formation
Faire en sorte qu il est une 2 eme chances pour sa carrière soit en payant pour le récupéré soit aux libres

Ma seule proposition est relative à mettre un seuil minimal au recruteur junior en prenant en compte le niveau du CDF et la note du recruteur junior. En effet, je trouve incompréhensible de recevoir pendant une saison entière des jeunes 60,63,65 pot avec un CDF 10 et un RJ 81.

bonjour a tous

Merci de nous donner l'opportunité de nous exprimer enfin sur ce module.
Je vais tenter de formuler mes réflexions, bien que l'exercice soit complexe pour moi.
Tout d'abord, il devient nécessaire de revoir le système de détection actuel, car il est devenu très difficile à gérer ; il m'arrive parfois de renoncer, et en fin de saison, je finis par oublier que c’est la soirée des contrats.

Je préconise aussi la fin des championnats pyramidaux, et vous comprendrez rapidement le lien avec ma proposition.

Voici l'idée :
Il faudrait instaurer une jauge à augmenter afin de maximiser les chances de dénicher des pépites.
Dans la réalité, pour disposer d'un excellent centre de formation capable de trouver les meilleurs jeunes, les structures les plus performantes sont souvent celles des clubs évoluant dans les divisions supérieures. L'idée est la suivante : plus un club évolue dans les divisions hautes de son pays, plus son centre de formation gagne en réputation, et plus il a de chances de trouver un très haut potentiel.

Par conséquent, de nombreux clubs se battraient pour maintenir leur place dans les divisions les plus hautes afin d'obtenir ce pourcentage de chance supplémentaire de trouver des pépites.

Pour accroître cette fameuse jauge, il faudrait également disposer d'une équipe de responsables du recrutement ayant une carrière longues de haut niveau, que ce soit au sein de son clubs (donc un meilleurs bonus car il connais son club) ou dans les divisions de très haut niveaux.

Il pourrait potentiellement exister un marché pour les meilleurs recruteurs.
un recruteur ayant évolué en division 1 offrirait une meilleure qualité qu'un joueur ayant évolué en division 4.

Il faudrait augmenter le prestige du centre :

pour augmenter cette jauge il faudrait aussi maintenir aux plus haut niveau son centres de formation.

J'en profite aussi pour suggérer une vraie prime au mérite : plus le niveau de la division d'un pays est élevé, plus les droits TV perçus devraient être importants.
et pas que les 3 premiers mais toute les équipes de la ligue.

L'objectif est de donner un réel intérêt à se battre pour se maintenir au plus haut niveau. Je joue depuis 2006 et, aujourd'hui, descendre ou monter en division 1, 2 ou 3 n'a aucun impact ni aucune conséquence sur ma motivation.
je m'ennuis et j'attend depuis des années une véritables réforme du jeu

Merci de lancer au moins un sondage sur ce sujet pour avoir l'avis de la communauté !

bien cordialement
joninho

Ou bien une autre idée, celle de promouvoir tout les jeunes du CDF tous les 9 ou 10 saisons. Je m'explique, si on part du principe que le CDF ne promouvoir que 2 jeunes par saison et qu'on fasse la multiplication par 8 (saisons) on obtient 16 soit le nombre maximal de jeunes dans un CDF. En plus simple, les promotions se cumulent.
Parce que c'est dommage d'avoir des jeunes qui peuvent être promus mais en les préférant à d'autres qu'on a eu récemment à cause de leurs potentiels.

Bonjour à tous, déjà merci Aymeric de nous demander notre avis, on a tous envie que le jeu évolue et c’est cool d'avoir un espace d'échange.
Perso j’ai beaucoup d'idées pour le jeu, je dis pas qu'elles sont toutes bonnes mais c’est bien de pouvoir les exposer.

Concernant le CdF je vais donner ici deux améliorations mais qui sont intimement liées. Le but global et de donner plus de réalisme. Je précise aussi que je parle en tant que meilleur formateur du jeu donc je sais de quoi je parle 😋

Le constat de base est qu'aujourd'hui on connaît le potentiel d’un joueur mais pas son niveau à l'instant T. L'inverse de la réalité donc.

La première proposition a déjà été faite, c’est de mettre des fourchettes de potentiel qui s'affinent avec le temps. À voir l'écart de cette fourchette etc. Cette amélioration seule n'apporte pas forcément grand chose d'où mon second avis.

Aujourd'hui, un joueurs de 17 ans est nul. 1 de NG. Or, on a plein d'exemples de joueurs qui sont très forts très jeunes, parfois ils explosent parfois non. Il faudrait donc que les juniors puissent avoir un note déjà plus élevée (par exemple 38 de NG pour un 17 ans, 29 pour un 16 ans...) quand ils sortent. Il me semble que ca serait simple à mettre en place : au lieu d'avoir une courbe de progression de 17 à 22 ans ça irait de 12 à 22 ans (par exemple). Ainsi on aurait pour chaque junior une note actuelle (qui correspond à son état de progression actuel) et une fourchette de potentiel.

On imagine donc qu'entre deux joueurs qui ont tous les deux 16 ans et 72-84 de potentiel, on aura tendance à privilégier celui qui a la meilleurs NG actuel car statistiquement il aura un meilleur potentiel. C'est là que ça devient intéressant selon moi. On peut imaginer avoir un Y. Mvila et un N. Kanté chez les jeunes, et on privilégiera souvent le premier car meilleur au même âge.

Il y aurait plein d'autres subtilités à ajouter mais c’est pas le moment, concernant la progression, le moyen de les promouvoir... Par exemple plutôt que d'avoir des juniors libres qui ne servent à rien, les libres seraient les joueurs rejetés. Ainsi un club plus modeste aurait une chance de tomber sur le N. Kanté cité plus haut qui a été rejeté, comme dans la vraie vie. Ce n'est pas un transfert de jeune, un échange de jeunes, simplement un junior libre.

Merci